1. Olvídese del caos.
Planee y construya ordenadamente.
Olvidar
el caos significa cambiar nuestra forma de hacer las cosas a como la hemos
venido haciendo. Planear y construir ordenadamente significa seguir una secuencia,
un orden y no salirnos de ese enfoque. La idea de evitar el caos es que usted
duerma tranquilo.
2. Defina cadenas
constructivas.
En
mi modelo mental, una cadena constructiva es la forma como yo decido planear,
organizar y ejecutar mi proyecto constructivo. Estas cadenas deben quedar
definidas en la etapa de planeación y concertadas en la etapa de ejecución. Tenga
en cuenta este punto, ya que es muy importante para el éxito de la metodología.
3. Defina un programa
constructivo basado en cadenas constructivas.
De
acuerdo a su proyecto constructivo, a su planeación o a su iniciativa de
construcción; defina cuantas cadenas constructivas va a ejecutar al mismo
tiempo. Puede trabajarlas individualmente o en conjunto.
4. Establezca
prioridades de construcción.
Tenga
en cuenta las prioridades de entrega del proyecto. Por ejemplo: si usted está
en una planta de proceso, defina el primer sistema de arranque de la planta y
comience por ahí el proceso de planeación y ejecución. Si es una construcción
de vivienda defina las necesidades prioritarias y comience por ahí. Si va a
construir una vía, inicie su proceso por el tramo que planea entregar primero.
5. Asigne recursos
teniendo en cuenta las prioridades de construcción.
Teniendo
definido cuales van a ser sus prioridades de construcción de acuerdo a sus
cadenas constructivas, determine la cantidad de recursos necesarios para lograr
una ejecución exitosa.
La
asignación de recursos la va a realizar teniendo en cuenta la cantidad de
cadenas constructivas que vaya a ejecutar al mismo tiempo.
6. Finalice el 100% de
una prioridad de construcción antes de iniciar con la otra.
Al
hacer esto, usted tendrá el pleno control y la plena satisfacción de acabar su
ejecución sin pendientes, o al menos con muy poco de ellos.
Si
logra manejar la situación desde la perspectiva de finalizar el 100% de su
prioridad de construcción usted puede entregar y liberar a tiempo, con calma,
sin prisa y en orden. (Para los que no entiendan en este contexto la palabra
“liberar”, significa que inmediatamente después de finalizar una actividad es
recibida y validada por el cliente; desde el punto de vista de calidad).
7. Establezca una
cuadrilla de arrastre.
El
motivo de crear una cuadrilla de arrastre tiene 2 finalidades: la primera es
terminar los pendientes que quedaron durante la ejecución de una de las cadenas constructivas (que deben ser muy
mínimos) y la segunda es darle al grupo de construcción que ejecutó dicha
cadena constructiva la viabilidad para que arranque con la ejecución de la
siguiente cadena constructiva.
La
cuadrilla de arrastre debe ser precisa y no debe demorarse en la finalización
de los trabajos que quedaron pendientes en la cadena constructiva.
Visita: www.comoalcanzarelexitoconstructivo.com
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