miércoles, 28 de octubre de 2015

Cadenas constructivas: Una metodología clave para el éxito de su proyecto.


Las empresas siempre están buscando nuevas formas de trabajar en función de sus necesidades y de sus objetivos. Se encaminan en la innovación de procesos, donde la idea es obtener resultados que satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes.

Cada uno de estos procesos busca identificar diferentes variables que optimicen sus actividades y logren un mejor desempeño en los trabajos que desarrollan.

Las cadenas constructivas es una metodología creada para satisfacer dichas necesidades en la planeación y ejecución de proyectos, buscando obtener resultados exitosos que le ayudan a las empresas a incrementar sus rendimientos y a maximizar la gestión organizacional en cada uno de los proyectos que desarrollan.

La finalidad de las cadenas constructivas es ofrecer una solución efectiva, eficiente y organizada que conlleve a la mejora organizacional en sus proyectos; moldeada principalmente en la fase de planeación y concertada en la fase de ejecución.

La importante de aplicar la metodología de las cadenas constructivas en su proyecto radica en que usted inicia su planeación de acuerdo a sus necesidades constructivas y a partir de ahí moldea su programa de trabajo, donde planea siguiendo una serie de hitos que no deben ser alterados. Es decir, una cadena no se puede iniciar si no se ha terminado la anterior.

¿Qué se obtiene con esto? La idea es que su proceso se desarrolle a través de una secuencia de actividades sin interrupciones y que se cumpla el ciclo de trabajo definido. De esa manera usted no perderá el rumbo de su proyecto y tendrá mediciones de sus avances más certeros, ayudándole a tomar decisiones con mayor tranquilidad y agilidad.

Inicie el cambio en los procesos de planeación y ejecución de proyectos a través de la metodología de cadenas constructivas y obtendrá mejores rendimientos y clientes satisfechos.


Visita: www.comoalcanzarelexitoconstructivo.com





miércoles, 21 de octubre de 2015

7 tips para alcanzar el éxito constructivo

1. Olvídese del caos. Planee y construya ordenadamente.
Olvidar el caos significa cambiar nuestra forma de hacer las cosas a como la hemos venido haciendo. Planear y construir ordenadamente significa seguir una secuencia, un orden y no salirnos de ese enfoque. La idea de evitar el caos es que usted duerma tranquilo.

2. Defina cadenas constructivas. 
En mi modelo mental, una cadena constructiva es la forma como yo decido planear, organizar y ejecutar mi proyecto constructivo. Estas cadenas deben quedar definidas en la etapa de planeación y concertadas en la etapa de ejecución. Tenga en cuenta este punto, ya que es muy importante para el éxito de la metodología.

3. Defina un programa constructivo basado en cadenas constructivas.
De acuerdo a su proyecto constructivo, a su planeación o a su iniciativa de construcción; defina cuantas cadenas constructivas va a ejecutar al mismo tiempo. Puede trabajarlas individualmente o en conjunto.

4. Establezca prioridades de construcción.
Tenga en cuenta las prioridades de entrega del proyecto. Por ejemplo: si usted está en una planta de proceso, defina el primer sistema de arranque de la planta y comience por ahí el proceso de planeación y ejecución. Si es una construcción de vivienda defina las necesidades prioritarias y comience por ahí. Si va a construir una vía, inicie su proceso por el tramo que planea entregar primero.

5. Asigne recursos teniendo en cuenta las prioridades de construcción.
Teniendo definido cuales van a ser sus prioridades de construcción de acuerdo a sus cadenas constructivas, determine la cantidad de recursos necesarios para lograr una ejecución exitosa.
La asignación de recursos la va a realizar teniendo en cuenta la cantidad de cadenas constructivas que vaya a ejecutar al mismo tiempo.

6. Finalice el 100% de una prioridad de construcción antes de iniciar con la otra.
Al hacer esto, usted tendrá el pleno control y la plena satisfacción de acabar su ejecución sin pendientes, o al menos con muy poco de ellos.
Si logra manejar la situación desde la perspectiva de finalizar el 100% de su prioridad de construcción usted puede entregar y liberar a tiempo, con calma, sin prisa y en orden. (Para los que no entiendan en este contexto la palabra “liberar”, significa que inmediatamente después de finalizar una actividad es recibida y validada por el cliente; desde el punto de vista de calidad).

7. Establezca una cuadrilla de arrastre.
El motivo de crear una cuadrilla de arrastre tiene 2 finalidades: la primera es terminar los pendientes que quedaron durante la ejecución de una de las  cadenas constructivas (que deben ser muy mínimos) y la segunda es darle al grupo de construcción que ejecutó dicha cadena constructiva la viabilidad para que arranque con la ejecución de la siguiente cadena constructiva.

La cuadrilla de arrastre debe ser precisa y no debe demorarse en la finalización de los trabajos que quedaron pendientes en la cadena constructiva.

Visita: www.comoalcanzarelexitoconstructivo.com

jueves, 15 de octubre de 2015

¿Cómo hacer para que las empresas contratistas entreguen sus obras a tiempo?

Uno de los principales inconvenientes que se presentan a diario en las obras que se ejecutan las ciudades de Colombia es que los plazos pactados por las empresas al inicio de los proyectos no se cumplen, y siempre terminan realizando modificaciones a sus programas de trabajo; ajustando tiempos más largos de los que inicialmente fueron pactados.

Podemos decir que esto es el común del día a día, donde se generan esfuerzos y se gastan recursos para poder planear y ejecutar adecuadamente las obras de construcción, pero por razones, excusas y circunstancias ajenas siempre se termina haciendo lo mismo: entregando las obras fuera de los tiempos contractuales.

Los empresarios y empresas contratistas del país deben comenzar a trabajar en implementar nuevos modelos en gestión de proyectos, deben encaminar sus necesidades hacia esquemas prometedores y convertirlas en éxito, deben crear una nueva cultura y una nueva visión de negocio a través de nuevos modelos de planeación y ejecución de proyectos.

Si se quedan plasmados en la forma antigua y en los modelos de construcción del pasado, van a quedar rezagados y vendrán competidores mucho más jóvenes, exitosos, voraces y con ideas novedosas que los desplazarán y los dejarán en la última fila; sino es por fuera de competencia.

Las empresas contratistas deben cambiar la forma como planean y ejecutan sus proyectos. Si siguen haciéndolo como hace 10 o 20 años terminarán hundiéndose en su propia esclavitud y no tendrán otra alternativa que cerrar sus negocios, haciendo que sus clientes busquen nuevas empresas que les ofrezcan más credibilidad, cumpliendo con el alcance, el tiempo, el costo y la calidad de los trabajos.

Pero para la tranquilidad de todos, existe una metodología simple pero efectiva que ofrece acabar con este problema. Se llama “Cadenas constructivas”. Las cadenas constructivas son una metodología novedosa aplicada a la planeación y ejecución de proyectos, la cual le ofrece una solución inmediata y organizada para que su empresa tenga éxito y finalice su obra en los tiempos acordados con el cliente.

Así que amigo, recuerde que la solución es el cambio. Si no se adapta de una forma rápida quedará rezagado y en el olvido.

Visite: www.comoalcanzarelexitoconstructivo.com

martes, 26 de mayo de 2015

Proyectos exitosos mediante el sistema secuencial

Seguramente se preguntará de que trata el tema "proyectos exitosos mediante el  sistema secuencial". 

En los últimos años se ha venido hablando de la capacidad de desarrollar proyectos exitosos y de gran impacto en el orden internacional. Siempre surgen ideas y pensamientos que engloban este tema y queremos influenciar con nuestra experiencia para que salga todo bien.

Como bien sabemos, los proyectos tienen fases que se deben cumplir en su totalidad para tener éxito. 

Se definen tiempos, recursos y estrategias que con el tiempo han permitido satisfacer una demanda de clientes ansiosos en tener resultados positivos a la hora de cumplir y de entregar.

La mayoría de las veces abarcamos esos tiempo y cumplimos, pero como bien sabemos la mayoría de las veces también fracasamos en darle al cliente esa satisfacción de poder terminar a tiempo su proyecto.

Entonces, ¿En que consiste desarrollar proyectos exitosos mediante el sistema secuencial? 

Todo proyecto tiene un inicio y un fin, y esto debe ir encadenado a una serie de actividades que se deben cumplir para poder culminar lo que estamos ejecutando. Y no es solo culminarlo, sino culminarlo con ¡ÉXITO!. Esa es la clave.

El sistema secuencial lo que define es una serie de pasos para encadenar cada actividad y terminarla al 100%, abarcando el grueso del proyecto como es el alcance definido, el tiempo necesario para ejecutarlo, el recurso apropiado para administrarlo y los costos planeados para cumplir y generar satisfacción en el cliente.

Si quiere tener éxito en la planeación y ejecución de su proyecto trabaje bajo el sistema secuencial, encadenando todas sus actividades y finalizándolas al 100%.

Recuerde que el único responsable de que sucedan las cosas es usted mismo.

Mucha suerte!!!!